Onze publicaties

In een familiebedrijf moet elke generatie opnieuw invulling geven aan hun eigenaarschap. Hoe zien we onze rol? Wat is goed bestuur? Hebben we een gedeelde visie? Wat doen we?

Betrokkenheid en weten wat er van je wordt verwacht zijn cruciaal om je rol als eigenaar goed in te vullen. En eigenaren die weten wat ze doen zijn van levensbelang voor het langetermijnsucces van familiebedrijven.

Of je nu een trotse en meewerkende eigenaar bent of aandeelhouder op afstand, dit boek helpt je om de potentie van het familiebedrijf te blijven realiseren.

Auteurs Ilse Matser en Jacqueline van Zwol begeleiden familiebedrijven bij het vormgeven van het eigenaarschap. In dit complete boek schetsen ze overzichtelijk wat er komt kijken bij goed eigenaar- schap en geven ze talloze praktische adviezen om die rol inhoud en richting te geven.

In familiebedrijven is doorgaans veel te doen over de opvolging. De nieuwe generatie heeft zelden het gevoel dat ze in een gespreid bedje terechtkomt. In dit boek laten experts en opvolgers zien hoe dat komt en wat belangrijke stappen in het proces zijn: eerst het bedrijf in, en vervolgens naar een leidinggevende positie, maar ook de stap naar overname van het eigendom.

Welke problemen en twijfels duiken op, en hoe kunnen opvolgers de uitdagingen aanpakken? Wat doen ze als ze een zak geld krijgen aangeboden? Acht portretten van verschillende opvolgers laten zien dat zij elk een uniek verhaal hebben, in hun eigen bedrijf met hun eigen familie. Deze acht portretten laten zien dat het opvolgingsproces soms een spijkerbed blijkt. Een door de auteurs breed opgezet onderzoek onder opvolgers ondersteunt de verhalen met feiten en cijfers.