INNOO

Iedereen weet dat conflicten in familiebedrijven hardnekkig kunnen zijn. Ze kunnen helemaal vastzitten doordat familie- en bedrijfsperikelen en verschillende bronnen van conflicten door elkaar heen lopen. De volgende monoloog illustreert...

Gemiddeld duurt het zeven jaar voordat de keuze voor de opvolger is gemaakt, blijkt uit diverse onderzoeken. Dat staat in schril contrast met één van de sterke kanten van het...

In Nederland is een two-tier bestuurssysteem gebruikelijk. Dat wordt getypeerd door een Raad van Commissarissen en een directie als twee aparte bestuursorganen. In 2013 hebben we de mogelijkheid gekregen om...

Er is een duidelijke trend dat familiebedrijven steeds meer durven te denken aan een  CEO die niet uit de familie komt. Die niet-familie CEO kan met een nieuwe blik naar...

Al jaren maken we regelmatig van nabij opvolgingssituaties mee. Wat ons telkens weer opvalt is hoe ongelofelijk moeilijk het is voor de overdrager en de opvolger om het juiste moment...

"Na 2 jaar doorzetten beginnen we nu eindelijk op één lijn te komen", zo verzuchtte een lid van een familie die bezig is om een familiestatuut te maken. Vader (75),...

De boute uitspraak in de kop werd onlangs gedaan door een advocaat die veel met familiebedrijven werkt. Zijn uitspraak wordt gesteund door onderzoek waaruit blijkt dat 60% van de mislukte...

Bij familiebedrijven kan na een generatiewisseling het aantal aandeelhouders snel groeien. Het verminderen van het aantal aandeelhouders, ook wel 'snoeien' genoemd, wordt al gauw gezien als ‘not done’. Maar het...